为认真总结、分析2012年上半年国内营销系统各项销售指标的完成情况，找出差距，发现问题，制定措施，为下半年销售工作圆满完成做好准备。根据半年度会议议程安排，7月9日上午，国内销售部上半年工作总结分析会议按时召开，在合肥的部分高管，相关部门负责人、年年富公司有关人员以及营销系统员工近150人参加本次总结大会。会议由国内销售部经理饶升主持。

 

会议首先，国内销售部南北方部长就上半年销售工作分别从预算指标的完成情况、差异分析、存在问题以及建议解决方案等方面做出了详实的汇报，总结报告具体透彻、客观实际。

 

 

其次，国内销售部尹本友总监就国内销售部、原药部上半年各项经营指标、主要工作完成情况进行了全面的总结、分析。他指出，上半年国内销售部销售业绩同比去年大幅增长，已超额完成去年全年销售额，取得了可喜的成绩，同时上半年内贸制剂8大省区超额完成上半年回款预算任务，上半年国内销售部整体回款同比去年同期增长81%。原药部销售完成预算任务的97%，回款完成预算的55%，同比增长分别为13%、50%。

 

尹本友总监就上半年国内销售部、原药部取得的成绩表示肯定，并对于在工作中给予强有力支持的生产部门、采购部门、技术部门等表示由衷的感谢。同时他也指出，虽然我们取得了一定的成绩，但是我们与预算指标还有一定的差距，我们要再接再厉，不能只踢半场好球。对下半年销售工作重点方面，如回款、秋季产品销售、新产品的运作、预算、冬储等，尹总逐一做出要求。他还对后来运营提出了几点要求：改进包材品质和包装质量、提高物流运输效率、优化后台运营环节，通过上述方面的改进，提高工作效率，动用一切力量为销售前线服务，确保超额完成2012年预算任务，力争2012年华星化工营销工作更上一层楼。

 

 

最后，饶升经理宣读了2012年4月、5月、6月国内销售部营销竞赛表彰决定。与会领导年年富总经理石晓霞、国际事业部总监王琼、总会计师赵永军、尹本友总监、南北方部部长、市场部经理、采购部经理、原药部经理为获得优秀团队和优秀营销员人员颁奖。

 

优秀团队获奖省区4月份第一名获得者是北方部吉蒙区，平均任务完成率为136%；5月份获奖第一名的是南方部浙沪区，平均任务完成率为147%；6月份获得第一名的是北方部辽宁区，平均任务完成率为762%；优秀营销员获奖者4月份第一名为山东区李拓，平均完成率为176%；5月份获奖者是河南区谢天，平均完成率为188%；6月份获奖者是吉蒙区蔡斌，平均完成率达198%以上。

颁奖结束后，国内销售部组织了一场南北方篮球友谊赛。