商宗传，2011年加入华星公司，十四年深耕农化销售一线，从植保学子成长为省区负责人，始终以田间为课堂、市场为战场、客户为中心，践行“大医精诚，家国天下”的企业核心价值观，在行业波动中稳大盘、在竞争内卷中拓增量、在团队协同中提效能，先后荣获优秀员工、十佳青年、销售标兵等荣誉。2025年度绩效评价为“S”。
面对2025年行业深度内卷，商宗传立足安徽市场，制定“强渠道、强产品、强品牌”三大策略，以精准施策推动全省销售逆势稳盘，所在市场实现跨越式突破。
强渠道，精耕网络扩体量，以打造“核心客户引领、潜力客户跟进、新客户补充”良性渠道生态为目标，全面梳理全省渠道资源，优化客户、深化核心合作，全年优质合作客户同比增加14个，渠道黏合度与合作质量持续优化。
强产品，聚焦大单品提份额。他坚持深入田间地头调研与技术服务，结合安徽作物种植结构，在多元化产品销售基础上，聚焦阿维菌素等核心产品集中上量，形成规模效应，提升市场占有率。
强品牌，薄弱区域铸标杆。他驻点合肥薄弱市场，逐户对接、全程赋能，短短一年时间，成功打造肥东、肥西两大“百万县”，增长率高达321%，成为全省薄弱市场突破的标杆案例。
农化销售的核心是价值与信任，商宗传摒弃简单交易思维，坚持以客户为中心，通过深度赋能、快速响应、下沉服务，将零散合作转化为战略绑定，把辅助客户变为核心伙伴，实现厂商共赢。
从边缘合作到核心战略伙伴。肥西客户此前合作产品少，稳定性差，商宗传多次深入沟通、精准挖掘需求、快速解决痛点，量身定制作物产品方案与田间技术支持，目前合作产品扩增至40个，覆盖除草剂、杀虫剂、杀菌剂全品类，年销售额突破百万，成为客户前三核心供应商，形成“有需求优先找华星”的深度战略合作。
挖掘潜力新客，共创增长未来。商宗传主动对接肥东新商户，果断决策，快速锁定合作方向，全面梳理意向产品、制定专属推广方案，全程跟进落地执行，全年合作增长80余万元，成为年轻客户培育的典型样本。
在业绩突破的同时，商宗传注重能力提升与体系建设，以专业力、创新力、协同力支撑业务长效发展。目标管理上，他全程参与年度目标制定、区域分解、客户拆解，把大目标化为小任务、把年度计划化为月度动作。通过周复盘、月分析、季总结，实时跟踪销售数据、产品结构、客户动销，及时调整推广策略、优化产品组合、补齐短板弱项，确保过程可控、结果达标，2025年预算完成率111%，所负责的常规渠道销售增长190万元。团队建设上，他深知团队是业绩的根基，坚持与团队成员常态化沟通，一对一传帮带，指导新人熟悉产品、拓展客户、掌握服务技巧，快速提升新人业务能力，积极营造“比学赶超”的团队氛围，激发全员斗志。体系建设上，他将核心客户培育与市场开拓过程中的成功案例沉淀、梳理，实现成功经验可复制、可优化、可推广。秉持专业扎实、务实肯干、诚信负责的作风，商宗传发挥植保专业与一线经验优势，勤下乡、快响应，将服务做到田间，将信任留在客户心中。
未来，商宗传将继续深耕农化市场，聚焦渠道升级、产品上量、客户赋能、团队提效，持续放大核心优势，以更高标准、更实作风、更优业绩，为公司高质量发展贡献全部力量，争做敢担当、能干事、干成事的实干先锋！
销售一部：商宗传
