11月17日，华星化工召开总经理办公例会，陈斌总经理部署了下一阶段工作目标和任务。他提出全公司年终大决战的时刻已经来临，我们要以高度的大局意识、政治意识和强烈的责任感、危机感，快马加鞭、迎头赶上，大干40天，向各项任务指标发起全力冲刺。
    公司要求各处室、车间要按照年初公司制定的整体安排和预算要求，扎扎实实做好自身工作，努力多超产、多盈利，为完成全年目标任务多作贡献。要善于抓重点、抓难点、显亮点，确保完成各项任务。各处室、车间要切实增强预算意识，提高预算的执行力、控制力和约束力；要强化生产组织，抓好生产技术管理，在科技创新、技术改革上下功夫，合理安排检修，把降本增效推向纵深；要切实抓好安全环保工作，确保安全生产形势持续平稳；要抓作风、鼓士气，切实抓好作风建设、廉政建设和队伍建设，为全面完成任务营造良好氛围。各处室、车间要全力做好宣传工作，切实贯彻会议精神。对2015年工作要早安排、早打算，在打好年终大决战这一仗的同时，超前思考、谋划好明年的工作，为2015年华星化工各项工作开好头，为来年发展奠定坚实基础。
    公司副总级以上领导及各处室、各分厂负责人参加了会议。