本次培训由集团法务与合规部四位讲师授课，系统讲解了集团最新发布的六项核心合规管理制度。《合规管理制度》作为总纲，系统阐述了“三道防线”职责划分、合规审查机制和考核评价体系等关键内容，帮助员工搭建合规管理“全景图”。《合规行为准则》聚焦全员行为规范，通过“禁止性行为清单”等条款，明确员工“什么可为、什么不可为”，引导大家知敬畏、存戒惧。针对业务合作，《商业伙伴合规行为准则》重点讲解了准入尽调、过程监控、后评价等全流程管控要求，并结合真实案例揭示“商业伙伴违规可能引发的连带风险”，强化“合规共同体”意识。《合规义务识别管理办法》《合规风险识别评估与监测预警操作规范》《OA合规突发事件快速报告流程》等实务课程，教授了如何运用工具开展合规排查、风险评估和应急处置，解决“不会做、做不好”的问题。

培训现场，参训人员认真聆听、记录要点，学习氛围浓厚。会后，各部门将结合业务特点明确责任分工，按节点高质量落实集团合规管理要求。在此基础上，华星公司将通过常态化合规学习机制，以不定期培训和考试竞赛为抓手，持续提升全员合规意识与风险防控能力，为企业稳健发展保驾护航。

审计法务部：吴双双