华星化工开展设备大检查月活动
2013年是华星化工开创发展新局面，进入发展新阶段的重要节点，为使公司各项基础工作做到扎实有效，公司已经在8月份开展全厂设备大检查活动。此次设备大检查活动旨在通过全面、深入、细致的检查，进一步落实设备安全运行主体责任，推动企业进一步健全并落实设备管理的各项规章制度和措施，严格执行设备使用技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，认真解决设备管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范各类事故的发生，为实现2014年公司“降本增效年”夯实基础。公司并于7月29日下发了《关于印发安徽华星化工股份有限公司8月份设备大检查活动方案的通知》，并组织干部职工扎实开展了设备大检查、大检修活动。
经过8月份的全面排查、维修、保养，仍有部分除锈防腐、保温、车间部分死角及设备基础资料、设备档案未能整改到位。公司结合工厂实际情况，决定于9月6日由党委书记、总经理特别助理吴友明主持召开设备大检查活动再动员大会，副总经理、工厂厂长谢永清，党委副书记张根保，工厂副厂长李少波、徐飞、王立斌、任文祥，；各部门负责人，各车间主任、副主任，党支部书记、组织委员参加了此次会议。公司组织召开此次会议其主要目的是对8月份开展设备大检查月活动工作的一次小结，对下一步工作进行部署和要求，同时进一步动员，使大家振奋精神，凝聚力量，切实做好大检查的各项工作。
吴书记要求：各部门负责人认真传达公司要求，此次大检查活动不只是打扫卫生，必须从根源解决遗留问题，要结合设备大检查活动完善基础资料的整理归档工作，使管理精细化，规范化，为2014年“降本增效”年打下坚实的基础；要求公司每位责任人都要在原基础上发扬优点，总结经验，要知道我们肩上承担着重要责任，包括广大党员干部要与大家融合在一起，要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，因为我们每个人都是思想工作者，再做好行政工作的同时要做好员工的思想工作；要求各部门、车间要多做宣传教育工作，尤其是挖掘典型进行宣传，起到带动作用，同时也是对企业文化的一种宣传。
最后，吴书记强调，各部门要按照活动不同阶段的要求，对照检查细则，找准薄弱环节、排查设备隐患、分析设备管理缺陷等进行拉网式的检查，然后逐项落实，做到不留死角，不走过场，真正把设备大检查工作做实，从而提升设备管理上水平。
