华星化工召开设备大检查活动动员大会
2013-07-31 978
按照集团公司要求进一步加强“三基”工作的部署，7月29日下午，在公司乌江新区四楼会议室召开2013年“设备大检查活动月”动员大会，会议由副总经理、工厂厂长谢永清主持，党委副书记张根保，工厂副厂长李少波、徐飞、王立斌；各部门负责人、车间主任、副主任参加了会议。围绕陈总下达的抓“三基”工作的精神，公司将2013年8月定为“设备大检查月”。 同时特制定下发了《安徽华星化工股份有限公司8月份设备大检查活动方案》的通知，为深化总体实施方案。
首先，工厂副厂长王立斌就《安徽华星化工股份有限公司8月份设备大检查活动方案》进行宣贯。并就设备管理存在的问题及设备大检查的内容作了重点阐述。
接着，公司党委副书记张根保指出，召开此次启动大会的目的是为开展8月份“设备大检查活动”做动员。主要是让各位明确任务，根据任务逐项实施。公司要求在今后一个阶段内狠抓“三基”工作，8月份开展设备大检查月、9月份开展安全大检查月、10月份开展质量大检查月、11月份开展岗位练兵月、12月份开展基础资料月。从8月份开始，首先从设备管理抓起，保证设备的安全正常运行，保持设备清洁卫生，持续设备保养、维护，使现场管理上一个台阶，做到轴见光，沟见低，设备见本色。为了保障生产正常运行和安全生产打下坚实基础。张总说：按照总经理的要求，抓“三基”管理工作党委将积极配合：一是，开展宣传、动员工作，营造良好的活动氛围；二是，企业文化建设的重要载体，正确引导全员参与。
张总要求：一，与会人员要充分认识到这次活动的重要性，要亲自抓，带头做；二，不得敷衍了事，一定要保证质量；三，提倡勤俭节约，精打细算，杜绝浪费；四，各部门要积极配合，决不允许扯皮拖拉；五，设备动力部要通过8月份活动，逐步将各项工作形成制度化、流程化。
最后，副总经理、工厂厂长谢永清同志强调，第一，设备管理作为企业基础工作重要的内容，决不允许为了应付大检查而做，必须持续做下去，并要求在做的过程中不断的完善；第二，各车间班组要建立起设备维护、保养、记录等相关档案，由设备动力部引导规范；第三，各车间要加强班组的管理，要求各车间建立班组卫生、设备、安全器材等考核制度；第四、生产部、设备动力部、安全部要建立健全车间各项台帐；第五，针对此次设备大检查，要求各车间必须发动全员参与，然后将各台设备责任到人，同时要求完善交接班制度。
