原药化验室在公司领导的关心与重视下，全体化验员工齐心协力，顺利完成各项分析目标任务。张前作为一名老质检员及基层管理者扎根岗位16年，更发挥出了承上启下、模范带头的作用。

质量管理上，张前带领团队准确运用质量管理标准，强化过程控制，将其融入管理职责、资源管理、产品实现与检测等环节，确保职责清晰、程序规范、监控到位，提升过程控制严格度与管理完善度，持续提高产品质量与服务水平。同时及时统计质量数据，建立台账并跟踪上报，为质量体系运行提供原始资料。

成本控制中，张前制定系列管控措施：合理管控分析成本，统一管理试剂、仪器配件，严格领用审批并建台账，确保消耗可追溯。提高一次检验准确率，降低试剂损耗。构建考核机制，将领用管理与绩效考评挂钩，形成良性成本控制机制。

技术创新上，张前团队为配合车间生产，及时精准提供分析数据。他在检测中灵活创新，尤其在液相分析中，保证柱效同时，通过调整流动相 PH 值与流速使峰提前出现，优化流程缩短分析时间，为车间生产争取时机。

张前在质量管理、成本控制、技术创新等方面成效显著，以实际行动推动工作提升，为团队树立榜样，助力化验室工作不断完善与进步。

作为动力中心的负责人，任之亮驻守一线17年，以卓越的领导力和实干担当，维持动力中心高效运转，为企业生产注入澎湃动能。

他是技改攻坚的 “先锋者”。聚焦节能降耗与降本增效，任之亮果断组织应用新技术、新材料，推动多项关键技改落地：成功攻克含磷废水处理难题，实现锅炉雨污有效分流，并主导完成一级泵房改造，恢复原取水口，一举解决了长期困扰生产的取水频繁断水问题，显著提升系统可靠性，为稳定保供扫清障碍。

他是安全清洁的 “践行者”。将 HSE 安全方针视为生命线，任之亮带领团队不折不扣贯彻安全政策，将安全、环保理念深植于日常。通过严格管理和持续优化，确保废水废气合规处理达标排放，筑牢了企业可持续发展的绿色屏障。

他是稳定保供的 “守护者”。任之亮率领团队精耕细作，全面保障水、汽、风、氮、冷冻盐水等核心系统高效稳定运行，圆满完成各项生产保供任务。同时，他开展日常设备及仪表的精细化运维，通过预防性维护和精准操作，确保 “动力心脏” 强劲搏动，为企业满产达产提供坚实后盾。

从破解瓶颈的技改先锋，到安全环保的执行者，再到动力命脉的守护人，任之亮用一项项扎实的业绩，诠释着管理者的担当与价值，为企业高质量发展贡献着不可或缺的 “动力” 源泉。

有这样一个人，深耕海外市场十六载，以“激情、担当、干货”为引领，勇拓蓝海，精准布局，成功推广核心产品，为公司海外业务拓展奠定坚实基础，她就是雷小平。

光阴从指缝间流淌，带着岁月的轨迹向前。自2009年毕业加入华星至今，雷小平的工作旅程已迈入第16个年头。在这16年里，她见证了公司的风云变化，也看到了每一位华星人突破困境、努力拼搏的身影。

近年来，国际市场面临复杂多变的全球经济环境，农药行业尤甚。产能过剩导致供大于求，而邻近中国的东南亚市场竞争更是异常激烈。前些年，公司创新产品不足，竞争优势不明显。自华星加入齐鲁大家庭以来，面对重重困难，在集团和公司领导的带领下，她们积极搜集海外数据，大力推广新产品，并与公司各部门紧密协作，确保了海外订单的按时交付。2024年，雷小平带领团队在泰国和越南市场出色地推广了公司重点产品，其中阿维菌素制剂在越南的市场占有率达到了60%以上。华星与海外客户的合作深度和广度因此得到显著提升，华星的产品正被越来越多的外国客户所熟知。

逆水行舟，不进则退。成就只属于过去，未来的责任依然艰巨。雷小平将继续秉持“激情、担当、干货”的理念，带领新员工，传授专业知识，开拓海外市场，为公司铺设更广阔的国际产品通路。

作为工程管理领域的资深人员，许真19年专注在工程建设领域，凭借深厚的专业素养和丰富的实践经验奔波于基建一线聚力打造精品工程。

安全是工程不可触碰的高压线，许真对此有着深刻的理解与敬畏，为此做出了一系列举措。他系统强化安全教育培训，切实提升全员安全意识；严谨构建并刚性执行安全管理制度；周密部署施工过程管控，精准锁定关键风险点；常态化开展安全监督检查，严格闭环隐患整改。每一项工作他都躬身力行，为项目筑起坚实的安全屏障。

质量是工程的生命线，许真正是这条生命线上坚定的守护者。从图纸审核到材料验收，从工艺监督到隐蔽工程检查，他对每一处细节都精益求精。面对现场复杂多变的情况，他凭借敏锐的洞察力，总能及时捕捉潜在的质量风险，高效组织解决，确保工程质量坚实可靠。

工程建设涉及众多单位和专业，协调工作千头万绪。许真凭借出色的沟通艺术和丰富的协调经验，成为现场不可或缺的“润滑剂”。他科学统筹，精细组织，有效化解各方矛盾，确保工序紧密衔接、计划稳步推进，成功突破一个又一个难关，为工程顺利实施提供了强有力的支撑。