企业的发展，既需要有人守住后方，把质量管控落到实处，确保每一批产品都经得起检验；也需要有人冲在前面，为市场开拓闯出新路。在华星公司，质量管理负责人沈鹏和市场部产品经理于松，正是这样一对分工明确、同向发力的搭档。

在华星迈向高端制造的道路上，沈鹏始终以“质量为纲、管理为翼、创新为魂”，统筹全公司质量体系、过程管控与风险防控，用顶层设计筑牢根基，以精细管控守护生命线。他锚定“零缺陷”与合规经营目标，梳理全流程管控节点，完善从原料入厂、生产过程、成品检验到售后追溯的闭环机制，推动质量标准嵌入研发、生产、供应链全链条。

针对农化产品交叉污染这一行业痛点，沈鹏主导制定专项管控方案，推行色标管理、分区仓储等标准化举措，严守ACL值红线。一次夜班生产中，他第一时间察觉数据微小波动，迅速赶赴现场，组织排查原料周转与设备清洁记录，迅速调整色标分区方案，并亲自验证多批次清洗效果，直至隐患彻底排除。正是这份“不放过任何疑点”的执着，保障了全年重大质量事故零发生、交叉污染事故零发生、行政抽查处罚零发生，产品出厂合格率持续保持100%。

他深耕质量创新与效能提升，主导多项QC攻关与工艺优化项目，聚焦优级品率、杂质控制等核心指标，联合相关部门迭代参数、优化工艺，推动产品品质显著提升，为公司降本增效、品牌增值奠定坚实基础。面对客户审计、行政抽检、体系认证等关键任务，他统筹筹备、全程把控，以专业素养顺利通过各项核查，持续擦亮华星的行业质量名片。

作为团队领航者，他坚持人才培养与业务发展同步，多措并举培育出一批懂标准、精管控、善攻坚的质量骨干，锻造出一支执行力强的质量铁军，全年共完成公司12万批次样品检测、1.3万批次包装产品验收。

从体系建设到细节管控，从创新突破到团队引领，沈鹏以管理者的格局、专业者的匠心、奋斗者的担当，守护华星产品品质，护航企业高质量发展。

于松，市场部产品经理，负责国内制剂产品管理工作。他深耕制剂产品全生命周期管理，新提出登记立项10余项，跟进待下证产品10余个，落地市场示范观摩50余场。同时引进上市齐迅®、申决®等5款新品，销售额突破2000万元，为产品梯队建设注入了持续动能。

在齐迅®品质与包装升级中，他不仅对标外企标准优化配方指标，更在包装设计细节上反复打磨。一次试产中，他发现新标签在高温高湿环境下易起皱，影响终端形象，便主动联系供应商调整材料工艺，并连续驻厂跟进三批打样，直至每一处烫金、每一行说明都清晰牢固。最终，齐迅®以“国产价格、外企质感”赢得客户一致好评，这一瞬，正是他“用心打造每一个产品”的生动注脚。他还优化多款产品包装设计，精准排产降库存，呆滞产品较年初下降千余万元。

面对农业部“一品同标”新政，他主动沟通搭建独家证件合作体系，引进独家产品3个，确保公司阿维菌素、甲维盐业务稳定增长。从产品立项到市场落地，他始终以数据说话、以实效检验——每一次示范观摩，他亲赴田间倾听农户反馈；每一次排产计划，他反复测算销售节奏与库存周转。

市场的疆域，永远留给敢闯敢创的人。于松用匠心理念雕琢产品，用实干精神诠释担当。不甘平凡，所以执着；追求极致，所以卓越。