走进华星公司一线,聆听奋斗者的故事

2026-04-10 13

继往开来、薪火相传,在华星高质量发展的征程中,涌现出一批立足岗位、艰苦奋斗、创新奉献的干部员工,他们以实际行动诠释工匠精神、劳动精神,为加快建设优秀植保企业夯基垒台。

生产一线的全能班长


杨进宝担任1005/1006车间生产班长,全面负责生产流程监督、质量管控、问题协调及安全生产制度落实,带领班组高效规范运行。

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作为班组“排头兵”,杨进宝业务精湛,率先垂范。一次罐区例行巡检,他敏锐察觉空气中夹杂一丝刺鼻异味,当即做好防护措施,经细致排查锁定泄漏源为安全阀前法兰。他第一时间启动应急预案,安排机修紧急处置,将一起潜在的泄漏事故扼杀在萌芽状态,保障了罐区安全。工作之余,他时刻关注组员状态,遇员工家中有急事,他不仅主动顶岗,更安抚对方安心处理家事。点滴关怀汇聚成班组强大的凝聚力,构筑了积极融洽、能打硬仗的组织氛围。

默默奉献,甘于平凡的“螺丝钉”。杨进宝每日坚持高频次安全巡检,对跑冒滴漏零容忍,他曾在一个班次内三次折返同一工段,只为确保一处隐患彻底被消灭;每逢交接班,他总比别人多留一刻钟,将当班巡检记录与设备运行参数逐项核对无误后才离岗。正是这份近乎执拗的较真,让他多年保持“零差错、零事故”的安全记录。他常说:“把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡。”正是这种工匠精神,让他如一颗紧固的螺丝钉,用日复一日的坚守筑牢车间运行的根基。

吃苦耐劳,任劳任怨的“老黄牛”。 面对需要班长协作的繁琐任务,杨进宝常主动一人承担,毫无怨言,且做得更加细致周全。他说:“其他班长没关注到的角落更容易出问题,我若再不管不顾,一旦出事对车间损失巨大。作为管理人员,我不能图省事。”质朴的话语背后,是他用实际行动诠释的吃苦耐劳与无私奉献精神。

从排险除患的敏锐,到日复一日的坚守,再到不计得失的担当,杨进宝将责任心融入每一次巡检、每一次操作。他是生产线上的一面旗帜,用过硬的技术和无私的情怀,展示了基层班组长在企业发展中不可或缺的标杆中坚力量。

扎根后台十四载,以严谨守护业务规范


许姣姣,销售一部客户管理主管。入职十四年来,她扎根后台,将服务做精做细,确保每一份合同规范签署、每一笔数据精准报送,让前线团队能够心无旁骛地开拓市场。

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化繁为简,严把客户档案与合同审核关。面对分散零乱的客户资料,许姣姣历时两年完成电子化建档:统一编号规则、规范字段标准、建立动态更新机制,整合为便捷的在线台账,实现资质、交易、信用评级一键调取。其间,她逐份翻阅积压多年的纸质档案,将上千份合同中手写的客户名称、税号、开户行信息逐条录入系统。在合同管理上,她将常见风险点整理成“负面清单”,日均审核数十份合同,对条款合规性、付款周期及客户经营异常状态进行严苛“体检”。为确保经销商资质合规,曾多次查阅国家企业信息网及企查查更新信息,并通知业务员及时更新客户资料。此后每年定期更新合作单位资料并随机抽查,防止因客户变更未告知而造成公司损失。 正是这份锱铢必较的严谨,让她实现了审核环节零疏漏、零风险。

数据驱动决策,用心凝聚团队合力。她每日精心编制《销售简报》,每周出具《运营系统周报》并附波动分析,每月整理《月度发货计划汇总表》确保产销精准衔接。2025年,她与团队连续奋战三昼夜,完成了300家客户反馈信息的录入与分析,精准提炼出产品质量、服务响应、交付时效三大改进方向,直接推动产品优化与服务升级。作为销售后勤“大管家”,她严格审核考勤差旅单据,第一时间回应驻外业务员的报销疑问与系统操作难题,让后方支撑变得具体、及时、有温度。

十四载春秋,许姣姣在后台方寸之地,用严谨与细致编织出一张高效的业务支撑网。她不仅是前线销售的坚实后盾,更是业务合规运行的守护者,以润物无声的奉献,凝聚起团队奋勇向前的合力。

撰稿:杨进宝、许姣姣