华星公司 | “五一”在岗,劳动创造幸福

2025-05-03 18

五一劳动节

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筑梦的路上,劳动最美;逐梦的路上,平凡伟大。他们撸起袖子加油干,扑下身子践初心,在平凡的岗位上书写不平凡,今天让我们把镜头对准华星建设者们那些平凡而又伟大的劳动者。

运营部的“五一”:假期坚守一线,筑牢生产“调度网”

“五一”期间,运营部管理人员以身作则,带领团队坚守岗位。他们科学排产、精准维护SAP系统数据,及时下达采购与生产计划,严格梳理制剂产品BOM,确保生产链条高效运转。为保障订单交付,他们每日深入车间,实时掌握生产动态,协调解决设备、物料等各类问题。在库存管理上,通过动态监控周转数据、预警异常库存,同步协同销售部门处理呆滞物料,让库存周转效率提升显著。面对出口备货与商检任务,他们与多部门无缝对接,优化流程细节,以“零误差”标准完成通关与出运。当市场突发紧急需求,他们连夜调整计划、调配资源,用“白加黑”的坚守兑现交付承诺,以实干担当为企业运营撑起“稳定器”。

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动力中心的“五一”:锅炉旁的劳动节,热力保障“不打烊”

“五一”假期,动力中心煤粉锅炉车间一片繁忙。煤粉输送员紧盯管道参数,细致调整防止堵塞;司炉师傅目不转睛盯着显示屏,精准调控炉内温度压力,确保能源高效转化;机修人员手持工具,对锅炉密封件、管道接口等关键部位逐一“体检”。经验丰富的李班长在巡检中,凭借敏锐判断发现一处隐患,带领团队迅速维修,保障假日期间安全生产。从晨光熹微到深夜灯火,他们用专注与汗水守护着锅炉的稳定运行,用“设备不歇、热力不断”的坚守,为全厂生产输送强劲动能,让“劳动最光荣”的口号在轰鸣的设备间落地生根。

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储运中心的“五一”:包材仓库里的劳动节:方寸之间见担当

假日期间,有这样一群人,他们依然坚守在自己的岗位上,用辛勤的劳动诠释责任与担当,包材保管员张维玲就是其中一员,她主动提出劳动节加班,为五月的生产筑起第一道堤坝。

方寸间,堆积如山的包材就是她的“战场”。她熟练地穿梭在货架之间,仔细核对每一批包材的数量和规格,确保记录准确无误。每一次弯腰、每一次清点,都倾注了她对工作的专注与执着。她深知,包材的妥善保管和及时供应,是保障生产顺利进行的关键。从晨光到黄昏,她的脚步踏遍仓库每个角落,用耐心与细致诠释着“把简单的事做好就是不简单”。 

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污水处理中心的“五一”:假期里的“水卫士”,24小时守护

当城市沉浸在假期的轻松中,污水处理中心运行人员仍坚守岗位。清晨,他们检查污水提升泵运行状态,观察曝气池微生物反应,根据水质数据微调工艺参数;深夜,手持巡检灯排查设备隐患,在中控室紧盯屏幕上显示的PH值、VOC等指标,凭借丰富的经验和专业知识,及时做出精准的调控决策。遇到进水水质突然变化,他们迅速启动应急预案,多次往返于调节池与反应池之间,用专业知识和经验确保出水达标。“每一滴水都要负责到底。”这是他们的工作信条。放弃与家人团聚的时光,他们用日复一日的坚守,守护着“水脉”畅通。

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智能化加工车间的“五一”:在劳动中收获充实感、成就感

劳动者是光荣的,劳动者是幸福的。五月是生产的黄金季节,在“五一”假日期间,智能化加工车间仍有许多员工坚持在生产一线,他们鼓足干劲,力争上游,按期完成生产订单。从领料投料到合格品的顺利产出,每一个步骤都与往日同样的有条不紊,没有丝毫的懈怠。对于车间的管理人员而言,节假日从来不是放松的信号,而是更需绷紧安全弦、盯紧生产线的关键时期,他们带领管理团队提前制定了详细的排班计划,关注劳动纪律,将各项工作安排得井井有条。同时高度重视安全生产,高频次车间巡查,检查消防器材、设备线路,提醒大家规范操作并协调解决各种突发情况,保证生产顺顺利利。大家都觉得劳动并不全然是苦的,每个人都能在劳动中体验到充实感,创造价值是最有成就感的一件事情!

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实验室里的“五一”:0.02克背后的质量坚守

公司里有这样一个团队,他们参与新产品的研发、包装物的设计、原辅物料的检验,产品的过程检测,一直到协助客服处理产品的售后,他们就是质量管理部。周潮就是其中一员,“五一”假期,他依然身着白大褂,在实验室里忙碌。他的工作从精准称量0.02克标样开始,每一个步骤都严谨细致:溶解、定容、超声脱气、进样分析,每个环节都容不得半点马虎。当天接到经销商反馈后,他凭借专业知识迅速判断:“水悬浮剂的轻微析水属于正常现象,摇匀即可使用。”并调出历史检测数据佐证,及时消除客户疑虑。整个假期,他处理的原辅物料检验和检测报告为生产投料提供了精确的数据支持。

望着远山如黛、日傍西山,周潮欣慰地说,今天的样品量一点也不少啊,这个劳动节过的真充实!以质量求生存,以匠心守初心,让每一份坚持化作看得到的品质,携手客户共赴美好未来,这是质量人的承诺。    

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车间主任的“五一”:从晨光到暮色的坚守

作为1005/1006车间主任,王忠强的“五一”从清晨七点开始。他先检查设备运行参数、核对生产计划,确保每个环节“零偏差”;随后组织班前会,反复叮嘱节假日安全生产要点,鼓励员工以饱满状态投入工作。整个白天,他穿梭于各生产工段,手把手指导新员工操作工艺,发现设备小故障便立刻动手维修,绝不让物料在任一环节滞留。午后车间温度升高,他的工作服被汗水浸透,却仍紧盯生产线,随时协调物料调配。下班后顾不上休息,他又回到办公室梳理当天的隐患记录,为次日生产制定详细预案。在他的带动下,车间形成“传帮带”热潮,青年员工主动请教技术难点,生产效率比平日大幅提升。他常说:“看着车间有条不紊运行,项目进度按计划推进,这就是我最好的节日礼物。”用一整天的忙碌诠释着基层管理者的责任与担当。  

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红帽子的“五一”:24小时织密安全“防护网”

节日值守不松懈,节日期间安全部管理干部放弃休假,毅然坚守在工作一线,督促要求各单位加强巡逻频次、做好24小时值班,重点区域隐患排查全覆盖。持续开展好“红帽子”稽查活动,落实节假日隐患直通车,做好异常情况的处置工作。在污水处理中心环保改造现场,安排专人8小时不间断巡检,从施工人员劳保穿戴到设备吊装安全,每个细节都严格把关。“安全无小事,假期更要绷紧弦。”这句口头禅,成为他们每日工作的写照。凭借“铁脚板”+“责任心”,他们在假期,用默默坚守为企业筑牢安全防线,让“安全不打烊”成为劳动节最坚实的注脚。  

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15年电工的“五一”:用“望闻问切”守护设备安全

在农化厂区配电室,15年工龄的老电工李加龙度过了一个忙碌的“五一”。他日均巡检超10公里,从10米高空的桥架到80℃的电缆地沟,每个角落都留下他的足迹。凭借“望闻问切”巡检法——“望”设备振动幅度、“闻”电流异常声响、“问”岗位员工操作反馈、“切”故障潜在隐患,他总能及时发现问题:工具袋里常备的螺丝刀、万用表、备用端子排,让他成为设备故障的“全科医生”,总能在第一时间“手到病除”。他常说:“设备好了,生产才稳。”用多年如一日的专注,诠释着一线技工的匠心与担当。   

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车间班长的“五一”:水剂包装车间的“调度尖兵”

假期,水剂智能化包装车间的生产班长杨艳依然忙碌在生产一线。她身着整洁的齐鲁夏装工服,穿梭在设备与操作工之间,用精准的排班和灵活的人员调度,确保生产高效运转。 

作为调度指挥,杨艳将订单需求与人员技能深度匹配。她建立员工技能档案,把熟练工安排在关键岗位,同步推行 “老带新” 模式,让新员工快速融入生产节奏。“排班既要保进度,也要顾员工状态。” 她的科学调配,让班组协作效率提升显著。面对突发状况,杨艳展现出极强的应变能力。假期第二天,一条包装线因设备调试降速,她立即从其他产线抽调多技能工支援,同步协调维修组优先抢修。凭借对设备的熟悉和快速判断,半小时内便排除故障,保障生产顺畅。每天早到半小时核对计划,下班后汇总数据优化安排,杨艳始终以身作则。当被问及假期坚守的感受,她擦着汗水笑道:“看到订单按时完成,一切都值了。” 这位包装线上的 “调度尖兵”,用行动诠释着一线劳动者的责任与担当。

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撰稿:王凯、尤红艳、王忠强、勤忠海、李肖春雨、包世艳、刘诚、郭俊杰、周潮、谢平