齐鲁华星原药化验班组强本领、降消耗、保安全,致力高水准高绩效

2024-04-08 244


2023年,齐鲁华星农化原药产量超预算完成并创历史新高,成绩的背后是原药各车间、各班组一年来勤勉付出、扎实努力的结果。作为辅助单位,原药化验班组严格管理、强化素质,在保证产品质量的基础上,努力降本增效、提升安全管理,为年度目标的完成贡献了一份力。因表现突出,获评华星公司年度“先进班组”称号。

聚焦主责主业,练就过硬本领

原药化验班组承担了公司杀虫单、杀螟丹、2甲4氯及草甘膦系列产品的检测工作,同时还包括中间体、半成品、产品以及各种跟踪、小试、中试检验分析等40多种检测任务。工作中,该班组积极关注过程控制和质量信息反馈,不断提升标准化操作水平,为确保检验工作的规范化、精细化水平,原药化验室强化检验工作日常管理,坚持“日检查、周通报、月总结”工作模式,对组员劳动纪律、检验结果、质量记录、留样管理等进行适时跟进,对发现的问题及时通报并研究限期整改。过去一年来,原药化验班组共进行中间体及各种小试检测近5万批次,各类产品检测1万多批次,确保入库产品合格率100%,为车间优质生产保驾护航。

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以精细化操作为抓手,增效节支有妙招

原药化验班组坚持全员过冬,以精细化操作为抓手,确保各种消耗最小化。一是精细耗材使用,对班组所需各种分析试剂、仪器配件等进行统一管理,从申领、发放、使用等进行全流程管理,建立台账,保证物品消耗有账可查,确保账实相符;二是提高检验准确率,确保一次通过可行,降低试剂消耗;三是综合利用,最大限度修旧利废。原药化验班组注重收集报废仪器的可用部件作为备用,组合运用后最大限度减少因仪器配件损坏而整体报废的情况;四是建立考核机制,实行主操考核制,对本班组耗材使用负责,节余部分进行奖励,超出部分与年度考评挂钩,形成正循环运行的良好氛围,提升班组人员节支的自觉性。

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 夯实安全管理,筑牢安全防线

“安全是永远不可逾越的红线、底线!大家一定要牢固树立安全意识,落实安全责任,做好安全防范,彼此互相提醒、互相监督。”每次班前会上,当班班长都会反复强调安全工作的严肃性。为进一步增强安全意识、提高安全防范能力,原药化验班组每周定期组织开展安全学习活动,切实从思想源头杜绝一切违章行为。一是常态化制度化宣贯《化验室安全守则》,教育引导班组人员认真学习各种产品、溶剂的理化性质、毒性及对人身和环境可能造成的危害,严格掌握预防和处理办法,防患于未然;二是严格遵守操作规程和安全技术操作规范,严格督导班组成员对照操作规范进行操作,避免行为失当;三是对留样进行分类管理,定点存放,定期清理。

迈入2024年,原药化验班组将始终严格要求自我,强化素质提升,围绕企业重点工作任务履职尽责,努力打造业务过硬、队伍过硬、作风过硬金字招牌,持续为企业再立新功。