有这样一群人，
他们驻扎长江之滨，
肩负植物保护光荣使命；
他们奔波日月轮转，
保障精品达标交付；
他们穿梭装置管廊，
守护企业安环防线；
3月，全员充满蓬勃朝气，
满弦开弓，撸起袖子加油干！
为做好春耕备药的保障工作，各车间提早筹划，各品类生产节点有条不紊，有效保证了产品向下游单位的供应。各生产车间内，一条条长龙流水线整齐呼啸，连续排班，无间隔接续前道生产，备战春耕，争取将手中的订单迅速完成。除草剂车间尤其是油悬浮剂三条砂磨线几乎是全设备全力运行，既保证了自家内贸产品的供货要求，同时也完成了某系列的订单任务。杀虫杀菌车间同样是进入快节奏，乳油、水乳剂、微乳剂、悬浮剂、粉剂多种剂型全速生产，争取打好春耕第一战。
大家积极配合，不辞辛劳，连续作战。新的一年，制剂各生产车间将继续发扬拼搏实干精神，力争把“开门红”干成“四季红”，在植保事业高质量发展征程上展现更大作为。
销售部门研判分析市场行情，鼓励销售员勇于亮剑、敢打硬仗、善打胜仗，大家紧锣密鼓抓机遇、争客户、抢订单的序幕就此拉开，呈现喜人局面。当下，销售系统将持续加强重点产品数据分析，深攻新产品使用技术，锐意捕捉市场信号，始终以客户为中心，深入了解客户需求,量身定制植保解决方案，做大做强齐鲁华星植保品牌。
质检大楼里，超声波“呲呲”声不断，同志们正在重新调配液相色谱流动相，不时传出“班长，再领一箱色谱甲醇”的呼声，一瓶瓶配置好的流动相被拿出，一瓶瓶甲醇被消耗完，这个过程整整花了一个半小时，“咕哧”、“咕哧”声不断，液相色谱开始工作了，每一台色谱都开机运行，各司其职，齐心协力抓质量、保质量、提质量。
大家说：龙年全员都鼓足干劲，力争上游，义不容辞保生产，控质量，高标准，严要求，争做质量守护第一人。新的一年，质量管理部全体员工将携手共进，为实现公司战略目标而努力奋斗！
全力以赴，实干开局。采购部年后开工紧扣质量首关，以饱满的热情、奋斗的姿态、周密的准备快速按下春耕快进键，擂响高质量发展的开春战鼓，力争实现2024年开门红，兵分三组，稳步发力。
设备组重点围绕检修和开机保供、项目建设相关设备和材料采购展开工作，加快大型设备和多种物资到货。包材组在做好旺季保障的同时，持续开展某降本项目，同时开展市场价格调研，积极寻找优质供应商。原药组为降低某原药采购成本，研判价格走势，采取应对采购策略，最大程度降低采购成本，控制价格变动风险。
春风浩荡满目新，奋楫扬帆正当时，华星采购部以拼抢姿态，奋力实现春季开门红！
随着生产“热辣滚烫”，各单位生产施工项目也进入了关键时期。某天，污水处理中心的设备人员接到了紧急任务：为优化某处理工艺，稀废水管道需要立即进行施工作业。设备部立即组织人员准备设备和材料，迅速赶往现场。运行人员高度协同配合，污水处理中心随安全管理人员紧盯现场，落实安全措施，在短时间内开具出特殊作业许可。为缩短处理时间，减少作业对运行的影响，领导们亲力亲为，冲在施工作业的最前面。管道规格大，水流不断，他们便穿上雨靴雨裤作业；焊口接触水，无法焊接，他们便想办法、找措施，用防爆泥堵，一点一点啃下这块硬骨头；作业时间紧迫，急需尽快恢复，他们便舍弃休息，加班加点，尽最大努力完成施工作业。
经过几个小时处理，管道终于焊接完成，完成了工作任务，保障了企业的正常生产。在热火朝天的氛围中，他们用实际行动展现了华星人快速进入工作状态的精神风貌和加力度、抢速度、赶进度的决心。
HSE部认真学习开工第一课，再次宣贯集团和地方工作精神及要求，安排制定全年工作要点，细化分解工作任务，持续大力推进安全生产体系建设，有效落实安全生产责任制，明确安全责任，从安全生产管理、设备管理、人员管理及各方面逐项梳理存在风险点及应对方案，及时做好各项安全重点工作的查漏补缺。
新的一年，HSE部将紧盯主责主业，延续优良成绩，明确职责任务，确保安全生产形势良好。
撰稿：李玮、曹强、周潮、孙擎东、许礼静、薛萧然
