强工艺 保安全 促发展 ——华星化工首开“加强工艺管理月”活动并取得显著成效

2021-06-04 160

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为夯实工艺安全基础,提高全员工艺安全意识,有效预防工艺安全事故发生,保障生产装置“安、稳、长、满、优”稳定运行,确保公司年度目标任务的顺利完成,为公司“十四五”规划开好头起好步,4月15日~5月15日,华星化工在全司范围内开展“加强工艺管理月”活动并取得显著成效。
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为保障“加强工艺管理月”活动顺利开展,公司成立“加强工艺管理月”活动领导小组,总经理李文明担任领导小组组长,总工程师熊金华担任副组长,各部门、分公司工艺管理人员为成员,领导小组下设办公室,具体负责活动的组织实施、跟踪服务、总结评价等工作。各基层单位根据《关于深入开展“加强工艺管理”月活动的通知》文件精神,结合本单位实际情况,因地制宜的制订活动方案和考核细则,广泛开展全员工艺安全承诺、工艺安全隐患排查、操作记录评比、岗位练兵和技能比武等活动,并利用交接班、班会等时间段进行宣贯,营造氛围,激发广大员工参与热情,从实践中提高全员工艺安全意识,规范员工工艺安全行为,预防工艺安全事故发生,夯实工艺安全管理基础,有力促进企业生产安全,为企业安稳运行贡献力量。

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“加强工艺管理月”活动亮点纷呈、效果显著。一是全员工艺安全承诺。走进车间,一条条工艺安全生产的条幅高高悬挂,条幅上面密密麻麻的写着来自不同岗位员工的工艺安全承诺,一份份承诺彰显了员工对工艺安全的高度重视;二是工艺安全隐患排查。各分公司以车间为单位,深入开展工艺安全隐患排查活动,全面无死角“揪”出车间工艺安全隐患,做到及时发现、及时消除、及时备案,让工艺安全真正落到实处,累计排查出工艺安全隐患103项,并分项目定责任人落实整改;三是操作技能比武。“我来操作,你来评比”,各分公司主动邀请技术质量部工艺管理人员共同担任操作技能比武活动的裁判,通过现场操作、现场指导、现场打分,评出各工段工艺操作能手。活动期间,先后开展了10场、100多人次的岗位技能大比武,18名技能标兵脱颖而出;四是操作记录评比。在操作记录评比活动中,各基层单位规范书写操作记录,注重操作记录的真实性、完整性、有效性,先后组织开展7场、300多人次的操作记录书写规范性评比活动,评选出20多份优秀记录并全司推广学习;五是“三规”培训。开展“三规”培训,累计组织以“三规”内容为主的培训学习约20场,约1000人次,全体人员在活动中学习工艺安全知识、了解工艺安全规定、做到工艺安全时时刻刻在心中,时时刻刻用于工作中;六是工艺安全知识竞赛。先后组织3场、80多人次的工艺安全知识竞赛活动,通过竞赛检验了员工对基础知识掌握程度,考核了理论学习和岗位实际操作的运用能力,通过以赛促学引导员工不断提升岗位技能。
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此次“加强工艺管理月”活动激发了工艺管理人员的工作热情,促进了公司工艺管理水平的提升,各部门、分公司深入总结,相互借鉴学习、取长补短,不断提升工艺管理水平。一是加强学习工艺管理知识,牢固树立工艺安全意识。通过“加强工艺管理月”活动,强化了员工对工艺安全的认识,营造出人人执行工艺规范、人人享受工艺安全的良好氛围;二是强化工艺管理制度建设,使工艺管理科学化。通过对工艺管理制度的进一步梳理和完善,使公司工艺管理更加科学和精细;三是加强队伍建设,提升工艺管理水平。不断加大工艺管理人员培训力度,促进工艺管理人员提升专业水平,充分发挥优秀工艺管理人员的引领示范作用,为公司整体工艺管理水平提升作贡献。