5月12日,公司组织农化、氯碱分公司一线管理人员在氯碱分公司大会议室开展为期两天的《现场管理和团队建设》培训。
此次培训主要就现场管理的组织与管理者角色认知、生产交货期管理、团队建设等11项内容进行提升培训。培训采用集中授课、分组讨论等形式进行,培训课堂气氛活跃,学员与培训老师上下互动,参训学员发言踊跃、讨论热烈。
课后,参训学员纷纷表示这是一次难得的培训,通过培训进一步提高了大家的理论水平和现场管理能力,并希望公司今后多组织类似培训,以便提高现场管理和团队建设水平。
人力资源部 陈传萍
2017-07-05 1469
5月12日,公司组织农化、氯碱分公司一线管理人员在氯碱分公司大会议室开展为期两天的《现场管理和团队建设》培训。
此次培训主要就现场管理的组织与管理者角色认知、生产交货期管理、团队建设等11项内容进行提升培训。培训采用集中授课、分组讨论等形式进行,培训课堂气氛活跃,学员与培训老师上下互动,参训学员发言踊跃、讨论热烈。
课后,参训学员纷纷表示这是一次难得的培训,通过培训进一步提高了大家的理论水平和现场管理能力,并希望公司今后多组织类似培训,以便提高现场管理和团队建设水平。
人力资源部 陈传萍
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