公司设有专门的质量监督与检验部门，检测设备精良，检验手段完善，检验及时、准确。 

在质量管理中，贯彻 “高标准、严要求”，严格按照ISO9001质量管理体系要求，全员、全过程、全方位扎实开展质量管理工作。

质量体系：公司1999年5月首次通过了ISO9002质量体系认证， 历经几次换版和扩项，目前，质量管理体系覆盖了公司所有产品及所有产品的生产过程，通过内审和管理评审，促进了质量体系的持续改进，体系运行扎实、有效，体系绩效显著。 

质量检验：公司现有安捷伦和岛津高效液相色谱仪25台，气相色谱仪6台，梅特勒-托利多分析天平10台，梅特勒-托利多水分测定仪3 台，分光光度计2台，酸度计4台，粒度分布仪1台，离子色说1台，自动量热仪、自动测硫仪各一台，摩尔超纯水机三套，低温稳定性试验仪一 套，以及其他检测设备，各检测设备精度满足公司产品检测要求。公司从事质量检验工作现有人员58人，其中管理人员6人，大专及以上学历20人，高级工程师1人，工程师5人，各级检测人员能力经过培训、考核，岗位能力满足要求。 

内部质量监督管理实施“一二三四五”法则：

一、一个中心

以“优质工厂”创建活动为中心，深入开展质量检查和考核工作。

一是根据上年度检查和考核中发现的问题完善“优质工厂”创建考核方案，并加强对防交叉污染问题的考核，对重大质量和污染事故实行零分制。

二是每年修订年度质量考核目标，质量管理工作目标明确。

三是以突出重点为原则，对重点问题重点跟踪，并增加考核权重。

二、 二个转变

一是转变工作重点，将质量管控工作关注重点从最终结果控制转为过程质量控制，逐步细化过程检查内容，及时发现过程质量问题，提高产品品质。　　

二是转变观念，产品从满足标准要求转变为满足客户要求，进一步关注顾客需求，提高客户满意度。

三、三项举措

一是严把入口关，严格控制入厂原辅材料的质量，为生产优质产品把好关。

二是关口前移，下沉一线，强化过程质量管控，及时发现问题，及时解决。

三是守住底线，任何质量问题必须在厂内解决。

四、四个否决

一是发生交叉污染事故一票否决

二是发生严重质量事故一票否决

三是发生出口产品退回事件一票否决

四是发生药害事故一票否决

五、五项不准

一是研发项目未验证不准投入生产

二是未评定合格的供应商不准供货

三是不合格原材料不准入库

四是不合格半成品不准转入下道工序

五是不合格产成品不准流入市场

由于层层把关，公司多年来没有发生重大质量问题，多年来市场监督抽查合格率接近100%，为公司树立品牌打下了坚实基础。