公司在致力于发展经济的同时，十分注重安全生产工作，把安全视为公司生存和发展的第一条生命线，坚持贯彻执行国家《安全生产法》、《危险化学品管理条例》等有关的法律、法规和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，企业在各级政府、安监机构的监管下，多年来未发生过一起重、特大安全事故和人身伤亡事故，保障了公司的健康、稳步发展。

一、加强安全组织机构的建设，建立安全生产责任制

安全工作是贯穿于整个生产经营全过程的工作，公司制定了“安全、环保、质量”三条生命线，因此公司成立了“安全管理委员会”。由公司副总刘元声同志任安全管理委员会主任，分管生产副总经理纪祖焕和总经理助理熊惠文任副主任，各部门主要负责人为组员，齐抓共管公司的安全工作，同时各部门成立安全领导小组，主要负责人任组长，下设百余名安全领导小组成员，和兼职义务消防员，主要由公司生产、营销、行政、工会、财务、设备、物管等部门人员组成。按照“谁主管、谁负责；谁当班、谁负责”的原则，并依据有关的规定，实行“一把手负总责”，明确责任，落实到人，层层签订《安全生产责任书》，做到组织机构健全、规章制度完善、检查考核严格。公司设立的消防安全部，是安全工作的职能机构，负责全公司的安全、消防、综治等工作，四名专职安全员负责公司各种安全活动的开展，资料的收集，档案的建立，考评考核和隐患整改实施情况的落实，真正把安全管理工作落到实处，做到不走过场，不搞形式，依法确保企业安全工作的正常开展。

二、建立、健全安全管理制度，加强安全管理工作

公司根据多年来的生产经验和实际情况，依据现行的法律、法规，不断摸索，不断总结，并在实际运行过程中不断完善。制定了《安全生产责任制》、《安全生产事故调查处理制度》、《安全生产考核细则》、《安全管理奖惩办法》、《安全事故应急救援预案》《安全生产检查制度》等安全管理规定，并以公司受控文件形式下发，由此形成了自我约束、自我改进的安全生产体系，总结出一整套适合于自身发展的安全管理模式，真正做到有章可循、违章必究、执法必严，保障了公司的各项工作顺利进行。

“安委会”每月25号定期组织一次全面的安全大检查，包括对生产、物管、设备、现场管理等方面的检查，对检查中出现的违规、违纪和隐患，依据安全管理考核处罚细则进行处罚和整改，并实行连带追究责任制，实行安全风险抵压制度，为了加强安全管理工作，公司“安委会”每月15、28号召开安全管理工作会议，主要研究处理公司安全生产工作中存在的重大问题，并对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结、评比，针对存在的问题提出解决的方案。消防安全部成立安检科，每天对生产各部门进行安全检查、巡查，对查出隐患的部门不但要求其及时整改，而且列入部门和个人考核，与经济指标和岗位任职责任挂钩，即时兑现。

三、加强安全教育培训，提高员工素质能力

员工的安全培训教育是安全管理工作的重要内容，是搞好安全生产的重要环节，在全国安全生产月活动中，开展评比检查，安全培训不仅能提高员工的安全意识，更重要的是使员工能够掌握安全技能，预防安全事故的发生，增强了员工安全实际操作能力和排除故障的能力。为此公司严格按照“安全培训教育管理制度”计划组织实施，做好安全“三级”教育及“四新”教育的培训工作，并指定专人负责培训，培训要有备课记录，建立教育卡、台帐，同时将考试成绩纳入工资、奖金分配参数，对特种岗位的工作除上岗前培训外，还要送上级有关部门进行专职培训，做到持证上岗。公司主要负责人和有关分管负责人均经过安全部门专业培训，做到持证上岗，特殊岗位、特种工种人员全部持证操作，加强安全岗位责任意识。公司从实际出发，广泛开展消防宣传培训工作，提高员工的消防安全意识和自防自救能力，做到“三不伤害”和“反三违”。每年公司都要请县消防大队武警官兵来公司指导开展消防知识宣传教育以及灭火器材的使用和演练。使公司员工做到“消防知识人人懂，灭火器材人人会”。同时公司还组织全体员工参加“安康杯”、消防知识竞赛活动。提高扑救技能和安全事故的应急救援，使消防安全知识在员工思想中得到进一步的增强。

（四）、抓好安全生产检查，落实安全隐患整改

安全检查是对生产过程中的安全、卫生状况进行旨在及时发现和消除生产中的隐患及管理上的缺欠而进行的各种检查和整改活动，它是安全管理的一项重要内容。通过检查可以进一步落实国家安全生产法规，贯彻落实公司各项安全规章制度和操作规程，及时识别、发现和消除安全隐患，不断总结安全管理的先进经验，部署好下一步安全生产工作。

公司在安全检查方面十分注重实效，广<