青年力 | 华星公司00后班组长的稚嫩蜕变之路

2025-12-05 9

当华星公司里的“00后”开始走入车间,戴上安全帽,拿起对讲机,他们面对的不仅是机器与流程,更是一道从“被带领”到“带领人”的成长课题。他们在生产线的一角,用一步一个脚印的实践,完成从青涩到沉稳的蜕变。以下是他们在新岗位上摸索、试错、扎根的缩影。

从手心冒汗,到独当一面

我是汪梦,一年前初到车间时,错综的管道和复杂的工艺曾让我茫然,但这反而激发了我钻透每个细节的决心。真正的考验在一个夜班降临,那时我刚独立顶岗,产品突发异常,必须由我独自解决。手心确实在冒汗,但我强迫自己冷静,回想师父的教导,一步步推演,最终排除了故障。那个夜晚让我深切领悟到,理论烂熟于心,更要实践应用于手。我的快速蜕变,离不开对知识的渴求和对问题的“死磕”,短短一年,我从新手成长为能处理多工序问题、独立带班的骨干。我的心得很简单:眼里有活,心中有事,手里有技。我深爱这个岗位,它让我真切感受到将原料转化为优质产品助力农业生产的价值,我愿意在这片热土上挥洒青春。

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汪梦

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把问题当台阶,就能把质疑声变成加油声

当“00后也能挑大梁”的质疑声在车间响起时,我选择用行动回应。我是李零,初入华星时,是从机修岗位做起,我珍惜每一次动手实践的机会。被提拔为班长后,面对年长组员的不信任与管理上的手足无措,兴奋还不过三秒,一下子就慌乱了,但我没有退缩。我将难题逐一记录求教,每日观察生产线把握实情,并对工作安排明确节点、跟踪到底。一次包材误用事件,让我们团队奋战至深夜返工,巨大的自责懊悔让我彻底领悟了制度的必要性和重要性,也让我明白错误是成长最严厉却也最有效的导师。如今,我已能从容协调小组工作。这段经历让我坚信,年龄从非界限,愿意把问题当台阶,就能把质疑声变成加油声。将个人的“我会”转化为团队的“我们都会”,才是战胜质疑、赢得信任的核心。

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李零

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担子沉了,心也更稳了

我是邓肖曼,作为水剂包装车间的生产班长,我肩负着带领团队完成生产任务、保障安全、环保与质量的全方位责任。从一线操作工到班组管理者,师傅的倾囊相授和三个月的基层实践让我掌握了操作工艺、现场管理与生产核算的关键要领。如今,我严格遵循生产计划,致力于优化流程以提升效率。在每一个环节都坚守“质量第一”原则,同时将安全规程视为不可逾越的红线。职责虽重,却是我前行的动力。我将持续聚焦于解决生产实际问题,带领班组稳步向前。

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邓肖曼

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撰稿:汪梦、李零、邓肖曼