在华星公司1005/1006车间，“匠心”被拆解成三千多次精细的设备点检和无数次不放过任何“跑冒滴漏”的安全巡检；“责任”被具象化为24小时开机的待命和面对隐患时那句“我不能不管”。以刘庆泰、许礼静、刘威组成的设备团队，和以班长杨进宝为代表的一线管理者，他们用最朴素的行动，共同回答着一个问题：何为守护？答案，就写在设备稳定运行的每一分钟里，写在车间平安生产的每一个日子里。

在1005/1006原药生产车间，设备管理团队刘庆泰、许礼静、刘威是产线顺畅运行的坚实后盾。面对日常运行中的各类挑战，他们秉持“预防为主、维护先行”的理念，持续推进设备管理提升，实现运行效率的稳步增长。团队不仅注重日常点检和隐患排查，更通过建立设备健康管理体系，持续优化关键设备的运行与维护策略，显著降低故障发生频次，有效节约维修及设备投入成本。在无数个日夜中，他们随时响应、默默付出，践行“零停机”的承诺。此外，团队积极开展技能传承，组织多场专业培训，为车间培养了一批复合型机修骨干，持续夯实“人机协同”的运行基础。他们以匠心和行动，为公司高质量发展注入源源不断的动力。

在华星公司，像1005/1006车间杨进宝班长这样的一线管理者，是安全生产的中坚力量。作为生产班长，他始终严把每一道流程关，将质量与安全落到实处。一次例行巡检中，他凭借丰富经验和高度警觉，及时发现并妥善处置了一处潜在泄漏风险，有效排除了一起安全隐患，展现出优秀的专业素养和担当精神。在生活中，他是团队中的“贴心人”，当组员遇到困难，他总是主动关怀、尽力分担，用真诚凝聚每一位成员。他坚持把每一次巡检做到位，不放过任何细微异常，坚信“把简单的事做好就不简单”。他常说：“别人容易忽略的地方，更要多看一眼。”杨进宝班长以默默耕耘和执着坚守，在平凡的岗位上闪耀出不平凡的光芒。