在首次会上，王小彦、康宏元分别汇报了华星公司基本情况以及2025年党建文化工作开展情况。在召开的专题组织生活会上，与会人员立足岗位、结合实践积极建言献策，围绕党建文化工作深入交流。集团党委办公室主任张延铭与华星公司党委班子成员，就加强党组织自身建设、打造创新型党建文化品牌、根植齐鲁文化基因等，进行了讨论座谈。

在文化培训课堂，张延铭结合齐鲁发展史和文化核心理念，对《齐鲁制药文化驱动之道》内容进行深入剖析解读，并现场与参会干部员工研讨“如何成长为优秀齐鲁人”，引导大家深植齐鲁文化基因，践行齐鲁精神，接力传承文化火炬，持续推动企业迈向高质量发展新征程。

集团党委办公室副主任、企业文化建设办公室主任崔文静为华星公司基层管理者以上人员带来了一场干货满满的文化赋能培训，解答了从理念共识到行为共识的赋能逻辑，帮助管理者深度理解文化本质，掌握文化落地的有效路径。培训通过文化解码、共识构建、落地实践全方位助力高效学习。大家纷纷表示，以实际行动践行齐鲁文化，用文化点燃团队战斗力、增强企业凝聚力。

来自各层级岗位的10名员工，以真挚的情感和生动的表达阐释了他们心中齐鲁文化的家国大义、精诚之道，讲述了自己对齐鲁人“拼搏、实干、创新、奉献”的感知感悟。在“我的文化我来讲”演说比赛现场高潮迭起，参赛选手立足岗位、紧扣主题，用“小故事”诠释“大文化”，展现了见微知著显担当初心、 青春宣言燃激情斗志。

经过两天的文化建设提升行动，华星公司广大干部员工对齐鲁文化内涵基因有了更深入的认识和理解。在末次会议上，华星公司党委班子聚焦工作重心，形成文化共识，提出五点工作改善意见：一要强化思想引领，筑牢文化根基。持续深化基层文化认知践行工程，推进文化活动实效性创新，打造特色品牌项目，切实增强员工归属感与团队凝聚力。二要锻造过硬队伍，激发内生动力。坚持“打铁还需自身硬”，强化中高层管理者示范引领作用，关注青年员工成长诉求，搭建多元发展平台，让基层员工在奋斗中实现价值，构建“以贡献者为本”的人才生态。三要锚定战略目标，明晰奋斗方向。通过战略宣贯、绩效对标等形式，建立“目标可视化”管理路径，以目标为牵引凝聚奋进共识。四要深化党建融合，强化责任担当。精准对接集团党委各项重点任务，持续深化建设华星特色党建品牌，让党旗高高飘扬在业务一线，实现党建与业务同频共振。五要文化融合业务，赋能管理升级。坚持将文化理念深度融入业务流程，大力营造 “一家人、一条心、一股劲、一个目标”的实干文化，为实现公司战略目标努力奋斗。