人才理念
人才是企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力，人才资源战略管理成为企业发展战略管理的重要组成部分。企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。竞争是企业成败的核心所在，现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才决定的，企业80%的效益又是由最关键的20%的人才为主创造的。因而，一个企业人才工作创新机制如何，能不能吸引和凝聚公司及社会上的人才特别是高素质的人才，能否合理配置、管理、开发和利用好人才，将关系到企业生存发展。

培训发展
华星化工坚持推行"人本计划"，强调人力资本与知识资本和技术资本相结合，不断推进"企业为人"的现代理念。公司自2009年开始，与时代光华合作建立了“华星化工ELN网络企业大学”，内容丰富，给员工提供了很好的自学平台。另外，公司建立了较为完善的内、外训体系，内部着重培养企业内训师，由员工自己开发课程给其他同事授课；外部根据各部门的培训需求，有针对性的邀请专业讲师授课，全方位帮助员工全面发展，为员工能力的提升服务。

华星化工尊重包括新成员在内的每一位员工，努力为大家营造宽松和谐的工作环境，创造施展才华的空间，提供发掘个人潜能的机会，赋予具有挑战性的工作，同时尽企业之所能，给予员工物质和精神的双重回报，以实现企业与人共同发展的最终目标。我们坚持：以人为本，广聚英才；能者授权，功者受禄；以能聘人，以事留人，以情感人；知人善任。